江苏顺宏物流有限公司
一、利润：场地租金、员工工资、燃料成本、办公材料消耗等都影响着利润，随着经济的发展，这些成本不断上升。租金很多都已经达到了几十万，同时劳动力成本越来越贵，不付出更高的成本，就招不到人，企业也很难运行。还有柴油价格不断上涨，柴油价格消耗品成本为专线日费用。看着所有的成本都在上涨，但收入仍然不敢上涨。为了维护老客户，吸引新资源，专线的利润一再压缩。
据了解，随着社会分工进一步细分，越来越多的企业开始选择把自己的货运业务外包给第三方货运公司，从而腾出更多的人力、财力、物力去发展自己的主营业务、优势业务。但选择第三方货运公司，不仅仅是从业务上转交给三方货运公司去运作，更是要看两个公司在服务理念、企业文化等方面的契合度，从而达到强强联合的目的。选择第三方货运公司，应该从以下几个方面加以筛选和甄别。
1.要明确企业的物流服务的方向与目标。
2.选择货运服务商要只选对的不选贵的只选合适的，不选规模大的。
3.要选择行业内口碑好的服务商。
4.要选择业务性灵活的服务商。
5.要根据自身业务形态选择不同服务商。
6.选择信息化技术比较高的服务商。
7.要选择和自身企业发展理念、文化相近的货运服务商。
经济的高速发展带动了大量的货物运转，于是涌现出了成千上万家大大小小的物流公司。一方面是蓬勃发展的快递物流业，另一方面是对时效的需求更加严格。近年来，我国物流货运市场已经趋于饱和，已经从增量市场向存量市场转变，这也导致了物流货运量的下降，资源越来越少。如果物流企业还停留在原来的业务上，就会逐渐被市场淘汰。
但是，拥有众多巨头的快递市场如何能分得一杯羹呢？此时，区域专线物流将显示出自身的优势。与全国物流巨头相比，地方点对点专线物流具有得天独厚的优势，不仅在时效性上，在成本上也是如此。同时，较高的专业门槛也使得大型物流巨头一时难以进入物流专线。江苏顺宏物流有限公司就是这样一个可发从常熟到全国物流专线的物流公司，为了能够进行更好的运输，配置了众多的车辆，花费了大量人力来专人跟车，保证时效性。
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